工业软水盐长期供货清单：多站点包装、补货与分批报价

01 · 先按收货点拆分规格和包装

为每个收货点记录设备或系统标识、已确认的用盐形态、质量要求和包装净重。不同设备的已确认要求应分别保留，不因为统一采购就默认可以替换成同一种规格。

同时填写现场搬运条件、包装储存空间、可收货时段和对接人。若希望合并成一次送货，应先确认这些条件是否允许，而不是只把各点的吨位相加。

补货前区分可用库存、已下单未到货数量以及尚未确认的需求。可用库存应按实际可投入使用的数量记录，暂待验收或状态未明的库存单独标注，避免重复安排。

在计划期间、单位和计入范围一致的前提下，可以用“计划期间需求＋期末希望保留的库存－当前可用库存－期间预计到货数量”估算采购缺口，负数按零处理。需求预测、库存目标与到货把握程度由使用方确认，算式本身不预测设备盐耗。

汇总询价时，同时给出预计总量和每批到货计划。总量用于沟通采购规模，每批数量、地址和包装用于核对实际交付；两者不要只保留其中一个。

报价回复中分别确认各收货点适用的规格、费用范围和有效期。后续增加站点、改变包装或调整到货日期时，记录变更版本，防止仓库仍按上一批安排收货。

每次到货记录实收包装、数量、批次和状态，并将未完成事项带入下一轮计划。某个站点用量变化时，优先更新该站点的需求，不必把其他站点的订单一起重算。

如果计划改变使用规格，应让设备或使用部门重新确认，再与供货方核对样品和采购要求。将设备适配确认与物流补货计划分开处理，有助于减少“有库存但不能直接使用”的情况。

将下列字段下载后填写，保留采购方信息、供应方回复和后续确认状态。每次规格或交付安排有变化时，注明新的版本与日期。

长期采购软水盐时，可按收货点提供用途、包装、每批数量和到货节奏，再核对是否能够汇总报价。